2022年度績(jì)效考核火熱進(jìn)行
發(fā)布時(shí)間：
2023-01-05 10:13
來(lái)源：
為全面回顧集團2022年度各項工作，總結各單位全年工作中的成績(jì)和經(jīng)驗，以考核促發(fā)展，以評價(jià)促提升，1月3日，因疫情延遲的集團2022年度績(jì)效考核火熱“復考”，集團黨委委員、副總經(jīng)理徐東杰率領(lǐng)集團運營(yíng)管理部、人力資源部、財務(wù)管理部組成的考核小組，對經(jīng)營(yíng)公司、置業(yè)公司、博翔公司、歷保公司展開(kāi)考核，通過(guò)財務(wù)指標、內部運營(yíng)指標、通用及成長(cháng)指標、約束指標四個(gè)維度，以資料審查、現場(chǎng)考核、民主測評相結合的方式對各單位全年工作作出客觀(guān)評價(jià)。
徐東杰對相關(guān)公司在2022年取得的工作成績(jì)表示肯定，并對年度考核工作提出了三個(gè)“實(shí)”的要求：
考核答案要“實(shí)績(jì)”。實(shí)實(shí)在在的工作成績(jì)才是考核的“干貨”，迎考單位應主動(dòng)轉變思維，積極適應考核新常態(tài)新要求，將功夫下在平時(shí)，把更多心思用在干事創(chuàng )業(yè)上，避免資源精力錯配，陷入形式主義怪圈。
考核動(dòng)作要“實(shí)在”?？疾旖M要真正沉下去，多渠道、多形式、多角度考準考實(shí)政治表現、實(shí)干實(shí)績(jì)。嚴格把握評判標準，實(shí)事求是、客觀(guān)公正評判，堅持出以公心，“一把尺子量到底”。
考核結果要“實(shí)用”。要根據考核結果，分析短板弱項，以考核發(fā)現的問(wèn)題為導向，在來(lái)年工作中著(zhù)力改進(jìn)，結合中央、省市經(jīng)濟工作會(huì )議精神及各單位發(fā)展實(shí)際，統籌謀劃好2023年工作，科學(xué)設定目標、奮力變?yōu)楝F實(shí)。
年終考核既是各單位、各部室的“規定動(dòng)作”，也是評估工作、評價(jià)干部的“試金石”，要用好考核這根“指揮棒”，以考核激勵實(shí)干，破解“干與不干一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣，干好干差一個(gè)樣”的問(wèn)題。讓干得好的有獲得感、成就感，讓干得差的有緊迫感、危機感，做到以考核促效能、以考核提士氣，奮力推動(dòng)集團工作邁上新臺階、開(kāi)創(chuàng )新局面。
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