集團開(kāi)展國企改革三年行動(dòng)、工程項目管理聯(lián)合督導工作
發(fā)布時(shí)間：
2022-04-21 13:45
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為深入落實(shí)市國資委關(guān)于國企改革三年行動(dòng)有關(guān)部署，全面、真實(shí)掌握集團各子公司國企改革三年行動(dòng)實(shí)施推進(jìn)情況，全力沖刺改革目標。4月11日至21日，集團成立督導組，集團黨委委員、副總經(jīng)理徐東杰，集團副總經(jīng)理劉建橋帶隊對集團各子公司進(jìn)行督導。
督導組實(shí)地走訪(fǎng)各子公司，現場(chǎng)查閱資料、聽(tīng)取匯報，了解集團各子公司國企改革三年行動(dòng)工作任務(wù)開(kāi)展情況。督導過(guò)程中，以互動(dòng)式交流為主，在座談中，反思工作，研究問(wèn)題。同時(shí)，對部分子公司在建工程項目的疫情防控工作、現場(chǎng)安全情況、工程進(jìn)度情況進(jìn)行跟蹤問(wèn)效，并提出相應指導意見(jiàn)。
督導組要求：一是要進(jìn)一步深化認識，提高政治站位，高質(zhì)量完成國企改革三年行動(dòng)任務(wù)，務(wù)求改革實(shí)效。要突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面、分類(lèi)指導、分期完成的工作思路，層層分解工作任務(wù)，一企一議、一事一議，逐一解決問(wèn)題。二是要完善相關(guān)工程管理制度，加強項目全方位管理，進(jìn)一步細化目標計劃，落實(shí)細化分解年度控制性工程進(jìn)度，加大質(zhì)量安全監管力度，堅決守住質(zhì)量安全底線(xiàn)。三是要穩中求進(jìn)，切實(shí)保障生產(chǎn)安全。雨季施工的特殊情況，不可盲目爭搶進(jìn)度，要在保證施工安全、質(zhì)量、文明的前提下推進(jìn)進(jìn)度，落實(shí)應急預案要求，防范安全事故發(fā)生，持續做好疫情防控，為高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)“穩”的根基。
督導中，各子公司均紛紛立下“軍令狀”，將按照督導問(wèn)題清單，以沖刺撞線(xiàn)的姿態(tài)，緊抓最后的時(shí)間，扎實(shí)整改問(wèn)題，全力推進(jìn)改革工作，努力提升改革實(shí)效，交出一份滿(mǎn)意的國企改革答卷。
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