周彤群調研經(jīng)營(yíng)公司資產(chǎn)管理工作
發(fā)布時(shí)間：
2022-03-01 09:46
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近日，市國資集團黨委委員、監事會(huì )主席周彤群同志率隊集團資產(chǎn)管理部、審計風(fēng)控部負責人，先后考察調研煤建大樓、新世界大廈廟街美食城、汽貿大廈和化油器廠(chǎng)等處資產(chǎn)。經(jīng)營(yíng)公司執行董事、總經(jīng)理李鶴飛陪同調研并介紹相關(guān)工作情況。周彤群現場(chǎng)詢(xún)問(wèn)各處資產(chǎn)承租戶(hù)的經(jīng)營(yíng)情況，并聽(tīng)取經(jīng)營(yíng)公司有關(guān)資產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作情況。
經(jīng)營(yíng)公司作為集團旗下從事資產(chǎn)租賃及運營(yíng)管理的專(zhuān)業(yè)類(lèi)公司，自年初開(kāi)始著(zhù)眼謀劃年度經(jīng)營(yíng)管理工作。從深化管理提升效能方面挖掘潛力，率先探索實(shí)施非集中資產(chǎn)集中管理，制定出臺了公司網(wǎng)格化運營(yíng)管理工作方案，拉開(kāi)資產(chǎn)管理網(wǎng)格化的序幕，為資產(chǎn)租賃筑牢安全網(wǎng)。以部門(mén)為單位，以崗位網(wǎng)格為載體，遵循“科學(xué)規劃、合理劃分、全面覆蓋、重點(diǎn)突出”的原則，整合各部門(mén)管理職責資源，細化管理區域，構建“橫到邊、縱到底，責任全覆蓋，監管無(wú)盲區”的資產(chǎn)租賃、物業(yè)維修及安全生產(chǎn)管理工作網(wǎng)格。把經(jīng)營(yíng)公司權屬資產(chǎn)規模小、地域分布較遠、管理難度大的非集中資產(chǎn)統一集中管理，重構內部資產(chǎn)管理體系，放大國有資產(chǎn)運營(yíng)效益。
調研現場(chǎng)周彤群強調，經(jīng)營(yíng)公司要結合資產(chǎn)分布情況和網(wǎng)格化運營(yíng)管理工作方案，以“兩片三級”為抓手，抓實(shí)從經(jīng)營(yíng)公司相關(guān)部門(mén)負責人、南北兩個(gè)片區負責人及資產(chǎn)管理員三個(gè)責任層級的網(wǎng)格管理，進(jìn)一步夯實(shí)各個(gè)層級的職能職責，將資產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)和物業(yè)維護工作有機融合，全面提升經(jīng)營(yíng)公司資產(chǎn)網(wǎng)格化的管理水平，往后可將相關(guān)經(jīng)驗做法在國資集團范圍內推廣實(shí)行。
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