打造高效執行力，這期培訓很吸睛！
發(fā)布時(shí)間：
2021-09-27 18:28
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干事創(chuàng )業(yè)，擔當實(shí)干，勝在責任，贏(yíng)在執行。按照2021年度的人才培養計劃，9月17日，以“打造高效執行力”為主題的長(cháng)沙國資集團2021年度第二期中基層通用能力培訓如期舉行。集團本部中層副職、集團本部及各子公司基層員工、群力村村支兩委成員及后備人才等共九十余人參加了本期的學(xué)習。
本期培訓不同于傳統管理學(xué)課程著(zhù)力于對執行力重要性及提升方法進(jìn)行觀(guān)念性陳述，特邀講師胡偉敏老師將課程焦點(diǎn)落在“組織如何做到”的實(shí)際執行層面，緊緊圍繞“執行力決定企業(yè)生死、打造高效執行的員工、執行就是將目標實(shí)現、執行必備的三種思維、時(shí)間管理提速執行力”五個(gè)方面的內容，深入淺出、生動(dòng)風(fēng)趣地和參訓學(xué)員一起探討“打造高效執行力”這一重要“課題”。
課堂伊始，參訓學(xué)員們以專(zhuān)心致志的學(xué)習態(tài)度迎接一天的深度學(xué)習，高效執行胡老師的課堂要求——上交手機。胡老師循循善誘，專(zhuān)門(mén)設置分組積分、現場(chǎng)問(wèn)答、合作研討、爭星獎勵等環(huán)節，迅速激發(fā)全體參訓學(xué)員參與的積極主動(dòng)性，始終保持其聚精會(huì )神的學(xué)習狀態(tài)。運用大量的工作案例、影視資料等，引導參訓學(xué)員充分理解高效執行力的“道”。同時(shí)，通過(guò)提供明確的執行步驟組織團隊合作研討，演繹教授PDCA法則、PMI思考法、甘特圖思考法、猴子管理法、六件事法則等實(shí)用工具和方法，幫助參訓學(xué)員準確把握打造高效執行力的“術(shù)”。整場(chǎng)培訓有理論有方法，有互動(dòng)有演練，環(huán)節緊湊、精彩不斷。
“今天的學(xué)習收獲頗豐，我不僅提升了技能，還讓我深深反思自己平時(shí)的工作。在以后的工作過(guò)程中，我提出問(wèn)題時(shí)也應該思考附帶的解決方案，再去提交給領(lǐng)導做決策。”參訓學(xué)員李瑩如是說(shuō)。
打造高效執行力引發(fā)的討論并沒(méi)有因培訓結束而停止，這是一個(gè)關(guān)于管理的話(huà)題，也是一個(gè)關(guān)于職場(chǎng)的話(huà)題，還是每個(gè)人內心將一直延續下去的對話(huà)。更多的參訓學(xué)員表示在以后的工作中將會(huì )學(xué)以致用、拒絕內耗，營(yíng)造精簡(jiǎn)高效的工作生態(tài)以助力集團的轉型發(fā)展，真學(xué)實(shí)干、修煉自我，以個(gè)人的高效執行力撬動(dòng)集團的持續發(fā)展力。
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