抓住機遇，應對挑戰 ——教建集團召開(kāi)2020年半年度工作總結會(huì )議
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2020-11-30 14:35
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7月17日，教建集團召開(kāi)2020年半年度工作總結會(huì )議，集團領(lǐng)導班子成員，各部門(mén)、自營(yíng)分公司以及子公司負責人出席會(huì )議。
各部門(mén)、分子公司負責人分別就上半年工作情況進(jìn)行總結，并提出了需要集團幫助解決的問(wèn)題和下半年的工作計劃，集團領(lǐng)導班子分別對各自分管的工作提出具體要求。集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉建橋在講話(huà)中強調：
一是面對今年嚴峻的市場(chǎng)形勢，集團上下要出謀劃策，拿出具體的解決方案和對策緩解經(jīng)營(yíng)壓力，確保年度任務(wù)不打折扣；
二是要在行業(yè)資質(zhì)不斷變化的情況下，提前謀劃布局，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)策略，在市場(chǎng)變化中爭取立足之地；
三是要加強對項目的安全質(zhì)量管控，采取更先進(jìn)的手段對項目進(jìn)行智能化動(dòng)態(tài)管理，提升風(fēng)險預警能力；
四是加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)力度，打造能力突出，專(zhuān)業(yè)技術(shù)實(shí)力強的人才團隊，助力集團發(fā)展。
集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張友貴作總結講話(huà)。他指出：集團現在正處于最好的發(fā)展時(shí)期，最好的發(fā)展機遇，各部門(mén)負責人在站得更高，看得更遠的同時(shí)，要有危機意識、風(fēng)險意識，進(jìn)一步提高管理水平，促進(jìn)企業(yè)良性循環(huán)。
一是要對照年初制定的目標經(jīng)營(yíng)責任書(shū)內容，查漏補缺，繼續加大經(jīng)營(yíng)力度，確保年度經(jīng)濟指標圓滿(mǎn)完成；
二是注重人才培養，各單位要主動(dòng)向公司推薦能力強的現場(chǎng)管理人員，增強公司人才儲備；
三是要加強項目質(zhì)量、安全、創(chuàng )優(yōu)工作，努力打造樣板工程，樹(shù)立教建品牌形象；
四是要加大項目回款促收力度，降低企業(yè)資產(chǎn)負債率，確保資金有效運轉；
五是抓好基礎黨建工作，履行全面從嚴治黨主體責任，并提前鋪排黨委紀委的換屆工作。
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