集團召開(kāi)合同管理專(zhuān)題會(huì )議
發(fā)布時(shí)間：
2020-07-02 19:46
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6月24日下午，集團在606會(huì )議室召開(kāi)合同管理專(zhuān)題會(huì )議。集團黨委委員、董事、副總經(jīng)理、總法律顧問(wèn)石曙光同志、集團本部各部門(mén)負責人及部門(mén)合同管理專(zhuān)員、子公司法務(wù)分管領(lǐng)導及子公司合同管理人員、集團各項目工作小組合同管理人員共40余人參加會(huì )議。集團副總法律顧問(wèn)、法律事務(wù)部部長(cháng)宋開(kāi)松同志主持會(huì )議。
會(huì )上，集團法律事務(wù)部匯報了目前集團合同管理現狀及存在的問(wèn)題，針對問(wèn)題提出下一步合同管理要求，一是設置各部門(mén)（項目工作組）及各子公司合同管理專(zhuān)員，二是落實(shí)合同管理專(zhuān)員職責，三是建立部門(mén)（項目工作組）及子公司合同管理臺賬，四是實(shí)施合同管理報告定期報送。
隨后，宋開(kāi)松同志強調各單位、各部門(mén)要從思想上認識合同管理的重要性，要按照集團合同管理辦法落實(shí)合同管理措施，堅持有行動(dòng)必有痕跡，慎用公章，注意合同時(shí)效，區分“定金”與“訂金”、“質(zhì)押”與“抵押”的不同含義，準確表述保證條款，嚴格合同審核審批，切實(shí)加強合同風(fēng)險防控。
最后，石曙光同志對集團合同管理工作作重要指示，提出了五點(diǎn)要求：一是牢固樹(shù)立合同風(fēng)險意識；二是筑牢合同風(fēng)險防線(xiàn)，堅持問(wèn)題導向，避免合同陷阱；三是完善整套合同管理制度；四是嚴格遵守合同簽訂、履行、變更、管理流程；五是注重合同風(fēng)險防控關(guān)口前移。
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